从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群(rénqún)变了、消费动机变了、对品质的要求(yāoqiú)也变了。

而在这种变化(biànhuà)的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是(shì)一个(yígè)新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在(zài)供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做(zuò)下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出(zuòchū)了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育(fányù)出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫(yòuchóng)没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来(lái)调控的。

它能全年出草，年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草行业(hángyè)以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大(liǎngdà)痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分(chéngfèn)流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层(dǐcéng)能力。

门店落地是有(yǒu)系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店(méndiàn)，而且(érqiě)大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了(le)这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会(huì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。