新农人的三重转变——来自宝鸡农业现代化一线的观察

本文转自【群众(qúnzhòng)新闻网】； 新农人齐昆（右）指导农户使用无人机（资料照片(zhàopiān)）。 受访者供图 夏收期间，别人在田里忙得热火朝天，西北地区首个无人(wúrén)农场——宝鸡利民无人农场的负责人王浩杰却格外从容。他坐在(zuòzài)电脑前，输入几组指令，无人收割机(jī)、运粮机随即协同作业，不多时，一块麦田便颗粒归仓。“以前种地靠力气，现在靠智慧。”他说(shuō)。 这，是新时代的种粮(zhǒngliáng)人。 在宝鸡，这样的新农人已有(yǐyǒu)8000多人(duōrén)。他们脚上仍沾着泥土，却已习惯用科技思维种田；他们奔走在田间(tiánjiān)地头，脑子里却有品牌意识、市场逻辑、流量思维。 农业现代化，说到底，是人的现代化。这些新农人的情况(qíngkuàng)各不相同，转变(zhuǎnbiàn)路径却有相似之处：从(cóng)“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”。 这场转变，并非(bìngfēi)偶然。 近年来，宝鸡坚持把培育新农人作为夯实(hāngshí)农业现代化根基的(de)重要抓手，培育了(le)一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。 前不久，省农业(nóngyè)农村厅公布2024年度高素质农民培育项目绩效评价结果，宝鸡市(bǎojīshì)又一次获评(huòpíng)“优秀”。这是宝鸡市连续第五年获得该等次评价。 从“会种地”到“会经营(jīngyíng)” 6月26日清晨，宝鸡市陈仓区慕仪镇(yízhèn)第三村的玉米地里，刘星星挽着裤腿、踩着露水，蹲在地头(dìtóu)查看墒情。很难想象，他曾(céng)是一家建筑公司的老板。 刘星星是宝鸡市陈仓区谷雨丰种养殖专业合作社理事长。几年(jǐnián)前，他(tā)返乡种地。有多年工程管理经验的他一开始(kāishǐ)就盯着市场。2021年，他成立农业合作社，流转土地800多亩，发展小麦、玉米等规模种植，年产值超600万元(wànyuán)，带动周边560多户农户增收。 “现代农业(xiàndàinóngyè)不能光埋头种地，还要抬头看市场。”刘(liú)星星说。起初(qǐchū)他种的是青储玉米，亩均效益不到500元，周期长、效益低。第二年，他改种鲜食玉米，亩均效益提高到1500元以上，而且(érqiě)生长周期缩短近一个月，为小麦腾出了(le)播种期，实现了效益叠加。“账算得多了，就更懂得‘经营’二字的分量。”刘星星说。 摸索中，刘(liú)星星不断学习农业(nóngyè)知识，还参加“乡村CEO”职业经理人培训，系统学习市场分析、品牌打造、财务管理等知识。他逐步理出(chū)一条“经营农业”的路子：一是推动(tuīdòng)三产融合，扩大规模、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设文旅融合示范点；三是联动周边村镇，统一标准、联合销售(xiāoshòu)、抱团发展。 “农业不是单打独斗，拼的是链条协作。如今，合作社560多户(duōhù)农户一起种、一块销售，从产地到市场串起(chuànqǐ)一张协作网。”刘星星说，今年，他计划试种油菜，兼顾生态、景观(jǐngguān)与经济效益。 从“会种地”到“会经营”“谋得远”，“刘星星(xīngxīng)”们正用市场理念与专业能力(nénglì)拓宽致富路径。 从“靠经验”到(dào)“靠科技” 齐昆是“90后”新农人(rén)，干农业时更像一名工程师。相比凭(píng)经验“拍脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的3万亩良田上，9000多户农户的种植安排，都是由(yóu)他的一套算法反复推演得出的。 过去“靠天吃饭(fàn)”，如今“吃科技(kējì)饭”。从土壤湿度到气温变化，从病虫害预警到市场波动，田间的一切(yīqiè)变量都实时上传到云端，由系统自动研判、精准(jīngzhǔn)调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天，成功避开了倒春寒。 齐昆把(bǎ)无人机当成田间(tiánjiān)“哨兵”，发现问题第一时间处理(chǔlǐ)；把大数据当作“参谋”，预测市场需求、调整种植结构。“以前(yǐqián)卖粮是等人上门收，现在我们直接对接加工厂。”他说，“这叫从田间到餐桌，全程可追溯。” 去年，他(tā)帮助群众增收粮食1500吨。 他(tā)也从不“藏招”。课堂开进田间地头，直播讲解传到手机，他把农业机械技术讲得接地气，让(ràng)群众听得懂、学得会。 在宝鸡，这样的“科技(kējì)派”新农人越来越多。他们用一双“数字眼”、一颗(yīkē)“科技心”，把传统农业的路径重新(chóngxīn)走了一遍，让这条通往乡村振兴的路越走越宽、越走越实。 从“独自耕作”到“带动一片(yīpiàn)” 6月25日，宝鸡市凤翔区热浪滚滚。靳鹏带着(zhe)农户查看玉米长势，确认下一轮水肥计划。一上午，他接(tājiē)了4通电话(tōngdiànhuà)，协调农资、对接订单、安排培训。 1993年出生(chūshēng)的靳鹏不满足于自家的“一亩三分地”，而是把(bǎ)目光投向了更广阔的天地。他返乡(fǎnxiāng)开公司、建合作社，带动全村人一起种地。 从最初承包几十亩地(dì)，到如今带领上百户农户共同发展，合作社不仅提供技术指导，还统一采购农资、对接市场(shìchǎng)，帮助乡亲们(xiāngqīnmen)降低成本、提高收益。 为了让更(gèng)多农户参与进来，他推出“入股分红”机制。农户以土地或资金入股，年底根据收益分红。这样一来(zhèyàngyīlái)，不仅解决了资金问题，还增强了大家的(de)凝聚力。靳鹏说：“农业是(shì)个长线活，只有抱团取暖，才能走得更远。” 岐山县的肖倩，返乡(fǎnxiāng)10年，建起了(le)6400亩猕猴桃标准化基地、1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工(jiāgōng)中心，带领乡亲们搞电商、做直播，将(jiāng)产品卖到全国各地，打造了岐山特色猕猴桃全产业链，带动3万余人增收致富，年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。 这些新农人有一个(yígè)共同点：不光自己干，还带着大家干。从“会种地”到“会经营(jīngyíng)”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”……农业(nóngyè)在变，关键在于人先变。他们不只种出了庄稼(zhuāngjià)，也种出了农业的未来。（群众新闻记者 刘坤 李静茹）